為了全面檢驗和考評公司員工2012年度工作完成情況，
本次述職考核分為部門述職、中層述職和員工述職三個步部分。各述職人員分別結(jié)合自己的崗位職責(zé)，通過舉實例、列數(shù)據(jù)，以精彩紛呈的述職演講，全面總結(jié)回顧了2012年工作完成情況及取得成績，客觀深入地分析了自身存在的問題和不足，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)闡述了2013年的工作計劃與安排?？荚u人員根據(jù)述職人員的德、能、勤、績及述職情況進(jìn)行客觀評分，以公開公正的方式，憑實績論英雄。
年終述職考核是公司創(chuàng)新績效考核方式的一項重要舉措。全體員工通過公開述職演講，公開解剖自我、展示自我、總結(jié)自我，接受全體員工的檢驗和考評，有利于考核結(jié)果地更加公平和公正；同時也為大家尋找差距、交流學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)搭建了一個良好的溝通平臺，對員工個人發(fā)展和公司2013年工作開展具有積極的推動和促進(jìn)作用。