為進(jìn)一步明確責(zé)任、減少環(huán)節(jié)、減少交叉、提高效率，建立健全職責(zé)分明、務(wù)實(shí)高效、流程清晰的制度體系，提高公司整體管理和服務(wù)水平，今年年初，高新股份將制度建設(shè)列為年度重點(diǎn)工作，并從制度的合法性、規(guī)范性、操作性、完整性、時(shí)效性出發(fā)，于2月底正式啟動了在用制度的清理和修訂工作。
本次制度清理的目的是對公司成立至今制定的所有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的修訂和完善，重點(diǎn)解決制度空缺、過時(shí)失效、交叉重疊、內(nèi)容沖突等問題，使公司規(guī)章制度吻合上級部門頒布的制度，滿足公司經(jīng)營管理和今后發(fā)展的需要。為確保清理工作的扎實(shí)有序推進(jìn)，高新股份秉承“管用、高效”的宗旨，本著“適應(yīng)的保留、過時(shí)的廢止、需健全的修訂、空白的新訂”的原則，分梳理自查、清理審查、論證修訂、完善總結(jié)四個階段對40項(xiàng)在用制度進(jìn)行全面系統(tǒng)地清理。目前，經(jīng)過各部門大量、細(xì)致的工作，梳理自查和清理審查工作已全部完成，所有制度已按照適用程度被分為“保留、廢止、修訂、新訂”四類，并確定了每項(xiàng)制度的處理方法、內(nèi)容、依據(jù)和流程。下一步，高新股份將在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按類別和處理意見對每項(xiàng)制度進(jìn)行具體的廢止、修訂或新訂。