2011年11月底，為完善創(chuàng)新大廈功能，根據(jù)管委會(huì)的統(tǒng)一部署，需要在創(chuàng)新大廈東樓一層建設(shè)高新區(qū)展廳。高新股份接到任務(wù)后高度重視、迅速行動(dòng)，并與工委辦主動(dòng)對(duì)接、密切溝通，排定周密施工計(jì)劃，從方案招標(biāo)到平面布局、展示風(fēng)格、展示內(nèi)容的確定，從開工前的場(chǎng)地準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，各個(gè)環(huán)節(jié)精心組織、科學(xué)安排，使工程于
為確保工程又好又快推進(jìn)，高新股份相關(guān)負(fù)責(zé)人每日親臨現(xiàn)場(chǎng)督查工程進(jìn)展，檢查施工質(zhì)量，要求施工單位制定倒排計(jì)劃，上足人員、機(jī)械，加大施工步伐，嚴(yán)格按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制工期；同時(shí)，項(xiàng)目管理組、監(jiān)理人員不間斷巡查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。由于項(xiàng)目建設(shè)時(shí)管委會(huì)已入住辦公，為在確保工期的前提下減少對(duì)辦公環(huán)境的影響，項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工提出了嚴(yán)格的要求，并采取了錯(cuò)時(shí)施工等方案。
2012年1月底，在各局辦的大力支持下，通過與工委辦的密切配合，高新區(qū)展廳基本完工；目前，經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)細(xì)節(jié)和部分展示內(nèi)容的調(diào)整，現(xiàn)已正式對(duì)外開放。