7月18日，高新股份組織召開(kāi)2024年二季度質(zhì)量安全總結(jié)暨第三季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。工程管理部、第三方巡查單位及各在建項(xiàng)目總代、項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)約50人參加會(huì)議。
會(huì)上，第三方巡查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了二季度綜合巡查情況。參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了《高處墜落事故警示片》及《合肥市生產(chǎn)安全事故典型案例》《關(guān)于進(jìn)一步加大生產(chǎn)安全事故調(diào)查刑事責(zé)任追究工作的通知》等相關(guān)文件。
會(huì)議要求，施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)禁違法分包；監(jiān)理單位要履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)提出整改要求；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，各項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)鋼筋工程、混凝土工程、砌體和抹灰工程的質(zhì)量管理；各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治和建筑垃圾處置“六個(gè)百分百”要求，安排資質(zhì)優(yōu)秀、有運(yùn)輸和處理能力的單位進(jìn)行處置，做到全過(guò)程閉環(huán)管理。
高新股份副總經(jīng)理、安委會(huì)副主席陳華俊表示，一要大力提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平與能力，確保所有項(xiàng)目各級(jí)管理人員全部到崗在位，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量管控，既發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也及時(shí)解決問(wèn)題；二要提升施工作業(yè)水平，按程序施工，按樣板施工，按工藝施工，確保程序合規(guī)、樣板先行、工藝達(dá)標(biāo)。三要實(shí)施“紅黃牌”管理制度，針對(duì)日常巡查問(wèn)題較多、季度專項(xiàng)巡檢排名靠后的項(xiàng)目掛牌警告，并同步約談發(fā)函，進(jìn)一步提升各項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平。