為進(jìn)一步提升公司管理效能，夯實合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)，公司于5月16日-5月23日開展了為期一周的制度專題學(xué)習(xí)。各部門業(yè)務(wù)骨干圍繞行政人事、財務(wù)融資、項目前期、工程管理、運營管理五個模塊50余項制度進(jìn)行集中宣貫，公司全員參加學(xué)習(xí)。
2024年以來，公司把“加強頂層設(shè)計，開展建章立制”擺在突出位置，強調(diào)用制度管人、流程管事，并啟動制度文件修編工作，明確工作分工和關(guān)鍵節(jié)點。經(jīng)過清單梳理、廢留修增確定、制度編撰、多輪討論、反復(fù)修改等程序，于5月份正式完成制度匯編和印發(fā)，進(jìn)一步奠定了公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。同時公司還打出了健全制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度、維護(hù)制度的“組合拳”。本輪制度文件專題學(xué)習(xí)正是“組合拳”的重要一環(huán)，各部門業(yè)務(wù)骨干對制度文件的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性領(lǐng)學(xué)，并結(jié)合實際案例對相關(guān)工作實務(wù)進(jìn)行全方位剖析，強化認(rèn)識、促進(jìn)規(guī)范。
學(xué)制度、強執(zhí)行、提效能。接下來，公司將通過開展以考代訓(xùn)、以檢促學(xué)等方式來規(guī)范制度執(zhí)行，加強制度的內(nèi)化與推廣，并結(jié)合實際動態(tài)更新優(yōu)化制度，不斷提高內(nèi)控建設(shè)水平，以制度建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。