為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步提升質(zhì)量安全管理水平，有效防范遏制各類質(zhì)量安全事故，近期，高新股份通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式引入浙江榮陽(yáng)工程評(píng)估咨詢有限公司對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查。
4月18日，高新股份召開(kāi)第三方質(zhì)量安全巡查單位約談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是第三方質(zhì)量安全巡查單位必須按照招標(biāo)文件加快組建團(tuán)隊(duì)，編制巡查方案，確保在“五一”勞動(dòng)節(jié)前完成第一次質(zhì)量安全巡查工作。二是按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同等，對(duì)公司工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行全面巡查，包括但不限于項(xiàng)目人員到崗履責(zé)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等。三是采用日常巡查、專項(xiàng)巡查、綜合評(píng)估等多種方式，通過(guò)預(yù)控巡查、過(guò)程巡查、整改復(fù)查等多種途徑防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、消除整治質(zhì)量安全隱患。四是嚴(yán)格按照時(shí)間要求提交巡查報(bào)告，明確質(zhì)量安全隱患具體部位及內(nèi)容，編制月度、年度項(xiàng)目巡查工作報(bào)告，對(duì)質(zhì)量安全隱患進(jìn)行梳理分析，提出整改建議。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保人員廉潔從業(yè)。