---高新集團(tuán)到高新股份調(diào)研工作
2010年4月1日上午，高新集團(tuán)公司陳國(guó)明董事長(zhǎng)、潘順生總經(jīng)理及中層以上干部到高新股份作專題調(diào)研，督導(dǎo)公司一季度工作落實(shí)情況，為公司下一步發(fā)展引路導(dǎo)航、加壓鼓勁。
調(diào)研會(huì)上，高新股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬建華首先圍繞公司“532”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)管理、存在的問題及相關(guān)建議進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
陳國(guó)明董事長(zhǎng)充分肯定了公司近一階段所取得的良好成績(jī)。他指出，高新股份新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子年輕有為、激情四射、充滿活力，思想觀念開放，工作能力突出，發(fā)展思路清晰，具有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、謀劃意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
陳國(guó)明強(qiáng)調(diào)，高新股份目前處于加速發(fā)展、奮力突破的關(guān)鍵時(shí)期，要緊扣集團(tuán)整體工作部署，深入貫徹落實(shí)“532”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，立足園區(qū)、志存高遠(yuǎn)，主動(dòng)作為、開拓奮進(jìn)，毫不動(dòng)搖地加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，助推高新股份譜寫新的篇章。一是要立足高新區(qū)。依托高新區(qū)政策、環(huán)境及科技人才優(yōu)勢(shì)，量化任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)行動(dòng)，全力以赴做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不折不扣完成管委會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，創(chuàng)新方法、廣拓渠道，堅(jiān)定不移抓緊抓實(shí)融資投資工作，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)保障能力和持續(xù)發(fā)展能力。二是要立足管理。創(chuàng)新管理思路，完善制度建設(shè)，打造靈活高效的管理體系，以優(yōu)秀的管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。三是要立足發(fā)展。理清發(fā)展思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，集中力量謀大事、謀大局、謀大發(fā)展。超前謀劃，科學(xué)組織，快速推進(jìn)創(chuàng)新家園、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展積累后勁；主動(dòng)作為，狠抓落實(shí)，高質(zhì)實(shí)施動(dòng)漫、創(chuàng)新大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目建設(shè)閃光度，構(gòu)建企業(yè)品牌新形象。
高新集團(tuán)總經(jīng)理潘順生、副總經(jīng)理葛子勤、范成貴、丁增長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)同志也分別圍繞相關(guān)工作提出建議和要求，對(duì)高新股份予以指導(dǎo)及鼓勵(lì)。