3月2日下午，高新股份董事長、總經(jīng)理敬正偉帶隊(duì)，對(duì)高新區(qū)安全谷、科大硅谷高新孵化園一期等在建項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。
每到一處，敬正偉認(rèn)真詢問項(xiàng)目節(jié)后工作安排并實(shí)地查看管理人員到崗履職、勞動(dòng)力投入及工人安全教育和大型設(shè)備維保情況，敬正偉指出，各項(xiàng)目要克服節(jié)后雨雪天氣頻發(fā)等不利影響，制定科學(xué)、合理的施工措施，確保項(xiàng)目安全、快速推進(jìn)。
敬正偉強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)合同履約意識(shí)，一切以項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，以合同為準(zhǔn)繩、嚴(yán)管重罰；二是善謀、實(shí)干、難中求成，項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要提前策劃，根據(jù)市場變化統(tǒng)籌安排機(jī)械人員，在精細(xì)化、科學(xué)化管理上做文章；三是安全管理要常態(tài)化抓細(xì)、抓實(shí)，要把昨天的安全事故當(dāng)做今天的安全事故來對(duì)待、把別人的安全事故當(dāng)成自己的安全事故來對(duì)待，項(xiàng)目人人都是安全員，要時(shí)刻保持憂患意識(shí)，利劍高懸、警鐘長鳴；四是要精誠團(tuán)結(jié)、合作共贏，項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)合體要換位思考、化解矛盾，監(jiān)理公司做好參謀助手，及時(shí)提出指導(dǎo)性意見與建議，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大效益；五是公司管理人員要提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)各方反映的合理訴求要及時(shí)解決到位，不合理訴求要及時(shí)解釋到位，與參建各方建立良好的溝通機(jī)制，杜絕吃、拿、卡、要行為，建設(shè)風(fēng)清氣正、專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)。
座談會(huì)上，高新股份還就參建各方存在的問題與困難進(jìn)行了深入交流。