為切實發(fā)揮好內(nèi)審工作的監(jiān)督管控作用，推進(jìn)公司內(nèi)部審計工作有序開展，12月23日，高新股份董事長、總經(jīng)理劉銘主持召開高新股份內(nèi)審工作會議，公司內(nèi)部審計工作小組全體成員參加了會議。
內(nèi)部審計工作小組圍繞各部門工作實際，從合同委托、資產(chǎn)管理、證照辦理、財務(wù)審計、制度執(zhí)行、物品采購等方面，詳細(xì)匯報了自查中存在的問題并提出整改建議。劉銘對此次內(nèi)審工作表示充分肯定。他指出，公司作為高新區(qū)國有產(chǎn)業(yè)平臺的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營主體，業(yè)務(wù)范圍包括工程建設(shè)、項目融資、招商運(yùn)營、房產(chǎn)租售、物業(yè)管理和企業(yè)服務(wù)等多項內(nèi)容，鏈條長、覆蓋面廣。此次內(nèi)審工作結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，圍繞部門主要業(yè)務(wù)開展情況及存在問題進(jìn)行自查并整改，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行管理，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，取得了預(yù)期的效果，為公司經(jīng)營依法合規(guī)提供了保障。
高新股份2020年審計工作以“發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題”為目標(biāo)，自8月中旬開始，先后成立內(nèi)部審計工作小組，制定印發(fā)《合肥高新股份有限公司內(nèi)部審計實施方案》，并多次組織召開內(nèi)審工作會議，對工作進(jìn)行研究部署。審計中突出對工程款支付、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營、日常公務(wù)開支等各類資金的管理和使用情況進(jìn)行重點摸排，共計梳理、匯總合肥市、高新區(qū)及公司各類規(guī)范、制度281項；梳理存在問題17項，并督促落實整改。