2月19日上午，高新股份組織召開(kāi)2011年度春訓(xùn)工作會(huì)議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及有關(guān)文件精神、研究確定2011年項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃與工作目標(biāo)。高新股份中層以上人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先集中學(xué)習(xí)了孫金龍、吳存榮同志在市委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)與市委九屆十二次全體會(huì)議上的講話(huà)、合肥市關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議、合肥市關(guān)于加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案、合肥市2011年政府工作報(bào)告及李兵主任在合肥高新區(qū)2011年工作會(huì)議上的講話(huà)等文件精神，客觀分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展機(jī)遇，全面了解了合肥市及高新區(qū)2010年所取得的各項(xiàng)成績(jī)，以及2011年與“十二五”期間大建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，為公司搶抓機(jī)遇、跨越趕超明確了努力方向。
隨后，會(huì)議對(duì)公司2011年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及各部門(mén)的年度工作目標(biāo)進(jìn)行了審核與確定；并根據(jù)“扎根高新區(qū)、服務(wù)高新區(qū)”的發(fā)展定位，確定了“扎根園區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的又好又快開(kāi)展；搶抓機(jī)遇，建設(shè)一批特色鮮明、具有影響力的產(chǎn)業(yè)基地”的年度發(fā)展目標(biāo)。
會(huì)上，高新股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬建華結(jié)合市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，以及公司的年度發(fā)展目標(biāo)，就如何又好又快做好今年各項(xiàng)工作提出了具體要求：一是認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合以往的工作經(jīng)歷，結(jié)合國(guó)內(nèi)同行企業(yè)的優(yōu)秀做法，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，將思路整理出來(lái)，為后續(xù)工作服務(wù)；二是統(tǒng)籌安排，全面啟動(dòng)2011年各項(xiàng)工作，深入推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展；三是勤于思考，認(rèn)真謀劃新的工作，要有計(jì)劃、有措施、有保障，切實(shí)做到言必行、行必果；四是創(chuàng)新舉措，要有新的工作方式和方法，提升工作能力、提高工作效率；五是扎實(shí)工作、全情投入，要有拼的精神和干的斗志，遇到困難要有辦法、遇到障礙要有思路；六是標(biāo)桿立人，將項(xiàng)目做精、做好，突出亮點(diǎn)、打響品牌，勇做工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
同時(shí)，馬建華圍繞各部門(mén)的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了各部門(mén)2011年的工作重點(diǎn)。一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要緊密結(jié)合市場(chǎng)，從管理的角度開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造特色產(chǎn)品；結(jié)合公司定位，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真策劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是項(xiàng)目管理部要強(qiáng)化工程品質(zhì)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)簽證與變更，并細(xì)化統(tǒng)計(jì)工作，做到臺(tái)賬清晰，調(diào)閱方便。三是工程管理部要“快”字優(yōu)先，既要抓好質(zhì)量安全，又要加快工程進(jìn)度；工程管理人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作，底子要清、情況要明、措施要實(shí)，并要進(jìn)一步創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化管理舉措，切實(shí)做到多管齊下、齊抓共管。四是總經(jīng)辦在活動(dòng)開(kāi)展上，要認(rèn)真組織一些公益活動(dòng)，幫助公司履行社會(huì)責(zé)任；在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，要認(rèn)真篩選一些標(biāo)桿，為廣大員工提供更多的學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)；在后勤服務(wù)上，要細(xì)心、關(guān)心和熱心，為其他部門(mén)做好工作服務(wù)；在績(jī)效考核上，要公平公正，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、憑實(shí)績(jī)考核；在人才培養(yǎng)上，要拓寬人才引進(jìn)渠道，加強(qiáng)骨干力量培育，積極營(yíng)造寬容失敗的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；在黨建工作上，建議將發(fā)展黨員與優(yōu)秀員工結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大支部黨員隊(duì)伍，永葆黨的先進(jìn)性；在工會(huì)工作上，要進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容與形式，并積極關(guān)心員工生活，彰顯人文關(guān)懷，努力將公司打造成和諧、團(tuán)結(jié)、互助的溫暖大家庭。
會(huì)上，高新股份副總經(jīng)理甄志強(qiáng)、王芳也分別結(jié)合自己的分管工作，對(duì)公司發(fā)展與分管部門(mén)工作的開(kāi)展，提出了具體建議與要求。