金剛首先實地查看了室外道路、景觀鋪裝、B2B3樓室內(nèi)裝修等工程建設(shè)，并聽取了建設(shè)單位關(guān)于工程進度、人員配備、搶工措施、以及質(zhì)量安全文明管理等相關(guān)情況的匯報。隨后，金剛副主任在項目現(xiàn)場辦主持召開了的項目建設(shè)專題調(diào)度會，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和解決，并對工程建設(shè)進展、現(xiàn)場安全文明與下一步物業(yè)管理提出了具體要求。一是室內(nèi)二次裝修處在沖刺階段，細部處理多，交叉作業(yè)多，施工進度要進一步加快，確保按期交付；二是監(jiān)理單位要高度重視現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格控制工程質(zhì)量及安全，并做好現(xiàn)場安全文明管控工作；三是高創(chuàng)公司要盡快確定即將交付房屋的物業(yè)管理單位，并做好與三元公司及入駐企業(yè)的銜接與管理工作。
最后，金剛副主任還對動漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)道路命名提出了建設(shè)性意見。