11月19日上午，工委委員、管委會副主任呂長富到公司調(diào)研，財政局及公司主要負責人陪同并參加座談。
呂長富首先實地查看了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、高新微電子產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥基地、中國聲谷、擢秀園、高新文化服務中心等重點項目建設及運營情況，隨后來到公司召開座談，聽取了公司董事長、總經(jīng)理劉銘關于2020年項目建設計劃、未來五年資金平衡情況及當前存在的主要困難的工作匯報。
呂長富指出，近年來，高新股份圍繞服務招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)運營了很多高品質(zhì)的一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為世界一流高科技園區(qū)建設貢獻了重要力量，自身的綜合實力及企業(yè)品牌也得到了較大提升。未來五年，高新股份還將繼續(xù)開發(fā)更大體量更多數(shù)量的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，資金需求量巨大，資金鏈安全受到考驗，作為獨立的市場主體，高新股份要牢固樹立經(jīng)營意識、風險意識、效益意識，確保整體資金平衡和資金鏈安全。一要優(yōu)化產(chǎn)品配比，根據(jù)市場需求和資金來源情況，合理規(guī)劃產(chǎn)品類型、控制建設節(jié)奏，增加盈利能力強、資金回籠快的市場化項目占比，嚴控墊資多、風險大的定向開發(fā)項目數(shù)量，緩解資金壓力。二要提高運營能力，嚴格按照市場化標準，進一步優(yōu)化組織架構，健全運營機制，強化責任意識，加強對項目盈虧平衡考核，嚴格按照既定的租售比例和租售價格應租盡租、應售盡售，增加企業(yè)現(xiàn)金流。三要加強房源管控，嚴把企業(yè)申請關、入駐關和考核關，讓有限的房產(chǎn)資源發(fā)揮最大的經(jīng)營效益。四要拓展融資渠道，多途徑、多方式獲取期限長、成本低的融資，確保公司資金鏈安全，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。