2月11日，公司召開2018年工作會議，全面總結(jié)2017年工作，研究部署2018年目標(biāo)任務(wù)，動員全體員工聚焦新目標(biāo)、展現(xiàn)新作為，為高新區(qū)爭創(chuàng)“世界一流高科技園區(qū)”努力奮斗。
2017年，公司共規(guī)劃、謀劃項目27個，建筑面積約260萬㎡；實施項目建設(shè)32個，建筑面積約145萬㎡，完成工程建設(shè)投資約8.2億元，榮獲省市區(qū)各類工程榮譽13項；招商企業(yè)145家，新增房產(chǎn)租售15.9萬㎡，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.5億元；公司總資產(chǎn)達到58億元，新增授信9億元，建設(shè)補貼和資產(chǎn)回購?fù)ǖ莱晒Λ@批。公司榮獲高新區(qū)高成長優(yōu)質(zhì)獎、融合貢獻獎、廉潔文化建設(shè)示范點、工會工作優(yōu)良單位等榮譽稱號。
公司董事長、總經(jīng)理劉銘在工作報告中指出，2017年是高新股份成立15周年，也是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年?；仡櫲旯ぷ?，成績顯著、亮點突出，完成了“打基礎(chǔ)、樹理念、攢經(jīng)驗、聚實力”四項工作，實現(xiàn)了“管委會滿意、企業(yè)滿意、自己滿意”三個目標(biāo)。一是“3+2”業(yè)務(wù)體系建成顯效，累計完成制度重建54項、流程再造46項，構(gòu)建了權(quán)責(zé)分明、精簡高效的制度體系；二是項目策劃及設(shè)計水準不斷提升，項目定位特色突出，項目品質(zhì)高精尖美；三是工程建設(shè)舉措推陳出新，控制源頭抓好前期，獎罰并舉管控過程；四是房產(chǎn)運營理念持續(xù)強化，品牌商業(yè)招商思路、招商服務(wù)工作制度、園區(qū)物業(yè)管理模式不斷創(chuàng)新完善；五是資金籌措渠道取得新突破，建設(shè)補貼和資產(chǎn)回購?fù)ǖ莱晒Λ@批，為后續(xù)項目的開發(fā)開辟了資金來源新通道；六是企業(yè)精神深入人心，公司上下齊心、開拓奮進，打造出一支團結(jié)、專業(yè)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲌F隊。
2018年是公司謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的重要之年，會議明確了“1321”工作思路，即一個目標(biāo)，打響高新股份品牌，成為高新區(qū)建設(shè)世界一流高科技園區(qū)的重要抓手，省內(nèi)具有較大知名度的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營企業(yè)；三大內(nèi)容，項目建設(shè)全面開花且項目品質(zhì)、數(shù)量和管理達到預(yù)期目標(biāo)，謀劃一批符合高新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的新的開發(fā)項目，通過專業(yè)化運營打造出專業(yè)的運營團隊、運營渠道和運營品牌；兩個突破，機制改革上有新突破，品牌宣傳上有新突破；一個口號，“決戰(zhàn)四月，為全年工作的全面完成奠定基礎(chǔ)、開個好局”。劉銘最后強調(diào)，2018年目標(biāo)明確、任務(wù)艱巨，希望全體員工在2017年工作成果的基礎(chǔ)上，圍繞新目標(biāo)、拓展新思路，攜手同心、砥礪奮進，以敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、敢于突破的勇氣，干出漂亮的成績，打出漂亮的硬仗。
會議還對在2017年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人進行了表彰。會議結(jié)束后，全體員工歡聚在公司會議室，自己動手包餃子、包春卷、做拿手菜，欣賞各部門帶來的精彩表演，共同慶祝農(nóng)歷新年的到來。