12月8日，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期一標(biāo)段主體工程施工結(jié)算審計(jì)定案。該工程合同價(jià)約4.43億元，送審價(jià)約4.33億元，審定價(jià)約4.30億元，審減金額約300萬(wàn)元，是高新股份成立以來(lái)合同金額最大的工程。
該項(xiàng)目共6棟單體，總建筑面積19.8萬(wàn)平方米。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、節(jié)約工程成本，高新股份從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始，采用一張圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工，實(shí)行總包管理，不僅有效控制了工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資，也減少了交叉扯皮，為后期工程結(jié)算審計(jì)工作節(jié)約了大量人力和時(shí)間，有效提高了工程造價(jià)審核質(zhì)量及進(jìn)度。施工過(guò)程中，為合理控制造價(jià)，高新股份嚴(yán)格按照管委會(huì)相關(guān)規(guī)定，委托跟蹤審計(jì)單位全程跟蹤審計(jì)。工程竣工后，委托財(cái)政局定點(diǎn)審計(jì)單位進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，僅送審資料就達(dá)24本、共6658頁(yè)，竣工圖28盒、共1089頁(yè)。針對(duì)項(xiàng)目規(guī)模大、投資金額大的特點(diǎn)，高新股份多次與審計(jì)單位溝通，最終確定合理、高效的審計(jì)方案，并成立了由七人組成的審計(jì)工作組，按照熟悉資料、勘察現(xiàn)場(chǎng)、逐項(xiàng)審核、會(huì)議討論、咨詢合肥市定額站等步驟反復(fù)審核，最終在各方的精心組織、努力工作下順利定案。