會議結合高新區(qū)相關地塊的屬性及周邊市場調(diào)研情況，對項目前期策劃、定位和概念性方案進行的分析闡述，隨后各部門對項目定位的方向性、客戶消費的目的性、產(chǎn)品策劃、相關配套及目標客戶等進行了反復的討論和溝通。會議指出，項目前期策劃和定位是決定一個項目成敗的關鍵因素，是整個項目啟動的先頭部隊，公司要重視對市場產(chǎn)品、功能、環(huán)境、配套和開發(fā)策略的研究，在事前設計好整個項目的操作方案，以確保項目的產(chǎn)品質(zhì)量，為項目后期的建設運營奠定基礎。
