招商協(xié)調(diào)服務(wù)小組首先實地查看了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期及科研生產(chǎn)樓1#項目施工現(xiàn)場，認真了解了各項目建設(shè)進度、質(zhì)量安全文明管理等情況。隨后，呂長富主持召開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園招商協(xié)調(diào)服務(wù)小組第一次會議，聽取了高新股份公司關(guān)于創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期、科研生產(chǎn)樓1#項目建設(shè)及招商進展情況的匯報，重點研究討論并明確了項目功能分區(qū)定位、租售定價、招商工作開展、招商政策、配套服務(wù)及物業(yè)管理等有關(guān)事項。
呂長富充分肯定了高新股份公司在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期、科研生產(chǎn)樓1#項目建設(shè)、招商方案策劃等方面做出的積極努力，并就兩項目建設(shè)、招商工作提出具體要求：一要在確保工程質(zhì)量安全的前提下，繼續(xù)保持大干快上、適度超前的良好勢頭，確保項目按期竣工交付；二要細化銷售定價方案，借鑒創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園一期經(jīng)驗，完成二期產(chǎn)業(yè)分區(qū)及租售定位；三要編制詳實的階段性招商計劃，并將招商任務(wù)分解至小組各成員單位，做到“人人頭上有指標”；四要充分利用各類招商平臺、行業(yè)協(xié)會等宣傳媒介，設(shè)立現(xiàn)場展示中心、網(wǎng)上租賃平臺，多渠道、多形式地將招商信息傳遞給目標客戶；五要盡快完善招商流程及物業(yè)管理工作實施方案，確保物業(yè)入駐與項目交付的無縫銜接。